A mai pihenőnappal eljött az ideje, hogy vezetői üzemmódból áthangolódjunk a családi szerepeinkre. Kapcsolódj ki és tedd félre pár napra a vezetői szerepkörödet. Töltődj! Kellemes ünnepeket és boldog új esztendőt kíván a Simonyi és Tóth Tanácsadó Iroda egész csapata! További adventi egypercesek...

  Az elmúlt három hétben megosztottuk John C. Maxwell 21 megcáfolhatatlan vezetési törvényének lényegét. Aki követte a naptárunkat és végiggondolta a benne szereplő kérdéseket, hasznos belátásokhoz juthatott, és talán kedvet kapott ahhoz is, hogy intenzívebb önfejlesztésbe kezdjen. Ehhez jó…

Az ÖRÖKSÉG TÖRVÉNYE szerint a vezető valódi, hosszú távú hatása attól függ, hogy kik folytatják az általa megkezdett folyamatokat. Ennek tudatos alakításához a vezetőnek meg kell fogalmaznia és ki kell mondania, mi a valódi életcélja, ki kell választania, kiket tart képesnek arra, hogy a stafétát…

A ROBBANÁSSZERŰ NÖVEKEDÉS TÖRVÉNYE a vezetők fejlesztésének meghatározó szerepét mondja ki. Ha vezetőként egyforma figyelmet fordítasz mindenkire és jól teszed a dolgod, kiegyensúlyozott fejlődést érsz el. Ha viszont erőforrásaidat a legtehetségesebb vezetőkre összpontosítod, akkor velük és általuk…

A DÖNTÉS IDŐZÍTÉSÉNEK TÖRVÉNYE az időfaktor jelentőségét húzza alá. Minden döntésnek és cselekvésnek megvan az optimális ideje. Túl korán vagy túl későn megvalósítva hiába tesszük ugyanazt, a hatás teljesen más lehet. Egy rossz időben hozott jó döntés nagy ellenállást is kiválthat. Így az időzítést…

Az ÁLDOZATHOZATAL TÖRVÉNYE a sikerhez szükséges lemondások, befektetések szükségszerűségét rögzíti. A vezetői sikeresség rengeteg lemondással jár, és tévedés azt hinni, hogy a feljebb jutással párhuzamosan ezek csökkennek. Épp ellenkezőleg. A másokra való hatásgyakorlás és a másokért való…

A FONTOSSÁGI SORREND TÖRVÉNYE a prioritások felállításának meghatározó szerepére hívja fel a figyelmet. Tevékenységeinket, erőfeszítéseinket sorrendbe kell tennünk aszerint, hogy mitől remélhetjük a legnagyobb hozamot, mi okozza számunkra a legnagyobb élvezetet, és mi az, amit mindenképpen elvárnak…

A LENDÜLET TÖRVÉNYE a folyamatok mozgásba hozásának és az elindult változás energiájának meghatározó szerepéről szól. A megfogalmazott célok felé való elmozdulás dinamizmusa az egymást támogató és serkentő történések szinergiája során alakul ki. Ennek kiváltásában a vezetőnek van meghatározó…

A GYŐZELEM TÖRVÉNYE a vereség lehetőségének elutasítását jelenti. A sikeres vezetők számára nem elfogadható a vereség, ezért végtelen kitartással keresik a győzelem felé vezető utat, és sokszor nyomás alatt teljesítenek a legjobban. A győzelem három alappillére az egységes jövőkép, a csapat…

Az ELFOGADÁS TÖRVÉNYE szerint egy vezetőnek először a saját személyét kell elfogadtatnia, csak ezt követheti a jövőképe és programja elfogadása. Egy közösség akkor teszi magáévá az elképzeléseidet, ha előbb téged, mint embert elfogadtak hiteles vezetőnek. Ehhez időre, kapcsolatépítésre,…