A DÖNTÉS IDŐZÍTÉSÉNEK TÖRVÉNYE az időfaktor jelentőségét húzza alá. Minden döntésnek és cselekvésnek megvan az optimális ideje. Túl korán vagy túl későn megvalósítva hiába tesszük ugyanazt, a hatás teljesen más lehet. Egy rossz időben hozott jó döntés nagy ellenállást is kiválthat. Így az időzítést…

Az ÁLDOZATHOZATAL TÖRVÉNYE a sikerhez szükséges lemondások, befektetések szükségszerűségét rögzíti. A vezetői sikeresség rengeteg lemondással jár, és tévedés azt hinni, hogy a feljebb jutással párhuzamosan ezek csökkennek. Épp ellenkezőleg. A másokra való hatásgyakorlás és a másokért való…

A FONTOSSÁGI SORREND TÖRVÉNYE a prioritások felállításának meghatározó szerepére hívja fel a figyelmet. Tevékenységeinket, erőfeszítéseinket sorrendbe kell tennünk aszerint, hogy mitől remélhetjük a legnagyobb hozamot, mi okozza számunkra a legnagyobb élvezetet, és mi az, amit mindenképpen elvárnak…

A LENDÜLET TÖRVÉNYE a folyamatok mozgásba hozásának és az elindult változás energiájának meghatározó szerepéről szól. A megfogalmazott célok felé való elmozdulás dinamizmusa az egymást támogató és serkentő történések szinergiája során alakul ki. Ennek kiváltásában a vezetőnek van meghatározó…

A GYŐZELEM TÖRVÉNYE a vereség lehetőségének elutasítását jelenti. A sikeres vezetők számára nem elfogadható a vereség, ezért végtelen kitartással keresik a győzelem felé vezető utat, és sokszor nyomás alatt teljesítenek a legjobban. A győzelem három alappillére az egységes jövőkép, a csapat…

Az ELFOGADÁS TÖRVÉNYE szerint egy vezetőnek először a saját személyét kell elfogadtatnia, csak ezt követheti a jövőképe és programja elfogadása. Egy közösség akkor teszi magáévá az elképzeléseidet, ha előbb téged, mint embert elfogadtak hiteles vezetőnek. Ehhez időre, kapcsolatépítésre,…

Az ÉLŐ PÉLDA TÖRVÉNYE szerint az inspiráló jövőkép csak a gyakorlati megvalósítása során válik hitelessé. A vezető feladata a küldetés és a jövőkép meghatározása, az ehhez vezető megvalósítási stratégia kidolgozása – de mindez csak akkor lesz sikeres, ha saját inspiráló példájával megmutatja a cél…

A FELHATALMAZÁS TÖRVÉNYE a másoknak juttatott mozgástér és hatalom fontosságát emeli ki. Aki nem félti a pozícióját, nem tart a változástól és magabiztos a vezetői szerepében, az képes a nála összpontosuló hatalomból másoknak is juttatni, és ezáltal ő maga is fejlődni fog a teljesítményében és…