Vezetőkiválasztás, képzés, szervezetfejlesztés. A Simonyi & Tóth Személyzeti Tanácsadó Iroda hivatalos Blogja

HR Bonbon


Adventi kompetencia naptár - 2. nap

2019. december 02. - Simonyi_és_Tóth_AIMS

Itt az idő újra. Kezdődik a karácsonyi visszaszámlálás. Milyen hasznosabb ajándékkal kedveskedhetnénk, mint hogy megkönnyítsük a jelöltek kiválasztását? Kiválasztottunk 12 vezetői kompetenciát,  majd  a rákövetkező napon ezek feltérképezéséhez javaslunk interjú- kérdéseket. Kövesse nap mint nap az…

Tovább

Adventi kompetencia naptár - 1. nap

Itt az idő újra. Kezdődik a karácsonyi visszaszámlálás. Milyen hasznosabb ajándékkal kedveskedhetnénk, mint hogy megkönnyítsük a jelöltek kiválasztását?  Kiválasztottunk 12 vezetői kompetenciát,  majd  a rákövetkező napon ezek feltérképezéséhez javaslunk interjú kérdéseket. Kövesse nap mint nap az…

Tovább

Karácsonyi kívánságlista vezetőknek

Nemcsak a gyerekek várják izgalommal, hogy milyen ajándékot kapnak meg a kívánságlistájukról.  Az év végi hajrában, időhiányban szenvedő vezetőknek segítségképpen összeállítottuk, hogy egy vezető mit kívánhat. Karácsonyi kívánságlistánk vezetőknek: Elkötelezett munkavállalók. A kulcsemberek…

Tovább

Ki a sikeres vezető?

Előző blogbejegyzésünk arról szólt, hogy hogyan válhatunk vezetővé. Hogy ez mennyire aktuális, azt mutatja a neves francia gazdasági egyetem, az INSEAD felmérése, akik 2017-re vonatkozóan is elkészítették  a CEO-k rangsorát.  A több mint 15 éve rendszeresen készülő lista  2015 óta a pénzügyi…

Tovább

Vezetővé válni- kinek, hogyan lehetséges?

Van, aki a főiskoláról, egyetemről kikerülve szinte „pillanatok alatt” vezetői pozícióban találja magát, mások hosszú évekig járják a ranglétrát, mire vezetővé válnak. Van, aki viszont hiába vágyik feljebb lépni, hiába pályáz meg vezetői pozíciókat, valahogy sosem rá esik a választás… Milyen útjai…

Tovább

3 vezetői beidegződés, amit ideje elfelejtenünk

Vezetőként néha úgy érezhetjük, mintha a folyamatosan változó körülmények között kellene eligazodnunk. Az új terepeken való helytállás új megközelítéseket, taktikákat igényel, ám ezek kockázatosak is lehetnek. Mert mégis mi van, ha rosszul sül el a dolog? A félelem miatt gyakran hajlamosak vagyunk…

Tovább

Az légy, aki vagy: az introvertált emberek is szeretnék hallatni a hangjukat, csak másképp

Így kezeljük vezetőként a munkahelyen előforduló személyiségtípusokat

A vállalati kultúra szempontjából fontos, hogy beszéljünk az egy munkahelyen dolgozó különféle személyiségtípusokról. Az introvertáltság és extrovertáltság ugyanis meghatározza, hogyan dolgozunk, hogyan élünk, miként lépünk kapcsolatba másokkal. De hogyan lehet olyan környezet teremteni, amelyben az…

Tovább

Szuperhősök a cégvezetésben

A női vezetők a megérzéseikre, a férfiak a csatákra koncentrálnak? Időutazó gondolatolvasók lennénk legszívesebben? Indiana Jones, mint ideális üzlettárs? Április első napjaiban egy játékos kérdőívvel hívtuk partnereinket egy kis kalandozásra a szuperhősök világába. Kérdéseinkkel…

Tovább

A vezetői intelligencia magasiskolája: ilyen a főnök, aki saját teljesítményéről is visszajelzést kér

Több ezer bejegyzés foglalkozik azzal, hogyan adjunk jó visszajelzést a dolgozóknak. Mi most arról írunk, hogyan kérhet önmagáról visszajelzést a főnök. A Harvard Business Review kutatása szerint a nők sokkal inkább nyitottak mások visszajelzésére, mint a férfiak.

Tovább

2100 vezetőt vizsgáltak: dönteni akarnak megtanulni a legtöbben

4 tanulható módszer, hogy egy vezető hatékony döntéshozóvá váljon

  A PWC 2016-os kutatásában 2100 vezető állította azt, hogy leginkább a döntéshozás képességében kell fejlődnie, ezt érzik a legnagyobb gátnak az üzleti eredmények javításában. Elsősorban jóval gyorsabb és szofisztikáltabb döntéseket kell hozni...  

Tovább
süti beállítások módosítása
.header-full-width {min-width: 990px;}