Vezetőkiválasztás, képzés, szervezetfejlesztés. A Simonyi & Tóth Személyzeti Tanácsadó Iroda hivatalos Blogja

HR Bonbon

MÁR TUDOM, MIT AKAROK

2023. május 18. - Simonyi_és_Tóth_AIMS

judit_uj_kicsi.jpg

 

 

 

 

Simonyi Judit ügyvezető igazgató

 

Miért is vagyok egy kiválasztási folyamatban?

LEHETŐSÉGEK:

  1. Állást kell találnom!
  2. Állást akarok váltani!
  3. Meg szeretném tudni, mi van a piacon, mit érek!

Ez az a három meghatározó indok, amiért a jelölt eljut a bemutatkozó interjúig. Most ne vegyük figyelembe, hogy hirdetésre vagy megkeresésre lépett be a folyamatba.

Előzőleg javasoltam, hogy fel kell készülni a bemutatkozó interjúraDe hogyan, és mit kell tudjak?

Kik a folyamat szereplői? Koncentráljunk a potenciális munkaadóra:

pexels-pixabay-38547.jpg

  • Ismerem a céget? → Ma már nem nehéz beszerezni minden információt: guglizd meg! Ismerd meg a történetét, nézd meg a termékeit, próbáld ki a szolgáltatásait! Kérdezd meg a barátaidat, ismerőseidet, mit tudnak róluk!
  • Van munkaköri leírás? Van információ a feladatokról, elvárásokról? → Tanulmányozd! Mennyire világos? Mennyiben más a jelenlegi munkakörödnél, felelősségi körödnél?

pexels-tracy-le-blanc-607812.jpg

  • Kihez mész interjúra? → Linkedin profilját megnézted? Egyéb social media oldalakon megnézted?

 

 

A fenti tanácsok bármilyen szintű munkakörre igazak! Az érdeklődés, az elkötelezettség mérhető abban is, hogy hogyan és mennyire készül fel a jelölt!

Amennyiben vezetői pozíciókról beszélünk, ott a fenti elvárások még erősebbek! Egy vezetővel szemben a stratégiai gondolkodás, a helyzetfelismerés, az üzleti szemlélet elengedhetetlen. Ezek a kompetenciák ugyanúgy megnyilvánulnak egy interjúban.

Milyen más kompetenciák jelennek meg akár tudatosan, akár véletlenszerűen?

A szakmai múltjának bemutatása, a feladatainak, felelősségének a kiemelése mutatja priorizálási képességét, lényeglátását.

pexels-sora-shimazaki-5668857.jpg

A kommunikáció és érdekérvényesítés, asszertivitás jellegzetességei szintén érezhetők a jelölt kommunikációjában: mondja-mondja-mondja, vagy meghallja, ami iránt a másik fél érdeklődik.

A strukturált, jól követhető kommunikáció elengedhetetlen!

MI FOGJA ROMBA DÖNTENI AZ INTERJÚT MÁR AZ ELEJÉN?

  • ha a jelölt azt mondja, hogy nem volt ideje utána nézni a cégnek;
  • ha azt mondja, hogy a tanácsadótól nem kapott információt;
  • ha nem tudja meggyőzően alátámasztani, hogy mi motiválja az adott cég, az adott pozíció iránt;
  • ha nem figyel a az interjúztatóra, csak a saját agendáját nyomja;
  • ha nem üzleti módon öltözködik, viselkedik;
  • ha késve érkezik!

Még csak a felkészülésnél tartunk! Folyt. köv. legközelebb: az interjú folyamatát tovább boncolgatjuk.

Hasznos volt? Gondold végig korábbi interjúidat!

A bejegyzés trackback címe:

https://hrbonbon.blog.hu/api/trackback/id/tr5018126866

Kommentek:

A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok  értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai  üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a  Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.

Nincsenek hozzászólások.
süti beállítások módosítása
.header-full-width {min-width: 990px;}