A BELSŐ KÖR TÖRVÉNYE annak felismerése, hogy a nagy teljesítmények mögött jól működő csapatok állnak.

A közvetlenül vezetett emberek akkor alkotnak nagyszerű csapatot, ha hatásuk van egymásra és másokra, a szervezeten belül meghatározó a pozíciójuk, és értéket nyújtanak a vezetőnek és a szervezetnek. Ezeknek a személyeknek a kiválasztása és fejlesztése a vezetői sikeresség egyik alapja.

Kik a te belső köröd tagjai, és hogyan fogod fejleszteni őket?

Forrás: John C. Maxwell
A vezetés 21 megcáfolhatatlan törvénye című könyve

További adventi egypercesek...

A KAPCSOLAT TÖRVÉNYE azt tudatosítja, hogy vezetőként kiemelt figyelmet kell fordítani a másokkal való aktív kapcsolódásra.

A pozitív kapcsolódás teremti meg a közös cselekvéshez szükséges érzelmi alapokat. A sikeres kapcsolódáshoz a vezetőnek belső stabilitásra, nyíltságra, átélésre, a másik fél megismerésére és kommunikációs jellegzetességeinek átvételére, valamint a rá irányuló fókuszra van szüksége.

Ki lesz a következő ember, akivel személyesebb módon fogsz kapcsolódni?

Forrás: John C. Maxwell
A vezetés 21 megcáfolhatatlan törvénye című könyve

További adventi egypercesek...

A VONZÁS TÖRVÉNYE a „hasonló a hasonlót vonzza” általános bölcsességnek a vezetés területén megnyilvánuló szabályszerűségét emeli ki.

Egy vezetőt automatikus módon olyan emberek fognak inkább követni, akik a vezető személyéhez hasonló tulajdonságokkal rendelkeznek. Megnyilvánulhat ez generációs szempontból, pozitív vagy negatív hozzáállás tekintetében, általános háttérben, értékekben, energiaszintben, tehetségben és vezetési képességekben is.

Neked milyen tükröt tartanak az általad vonzott emberek?

Forrás: John C. Maxwell
A vezetés 21 megcáfolhatatlan törvénye című könyve

További adventi egypercesek...

Az INTUÍCIÓ TÖRVÉNYE a mindent átható vezetői szemlélet nehezen megfogható képességéről szól.

A zseniális vezetők a tényeken túlmutató belátásokhoz jutnak a  veleszületett és tanult készségeik tudatos és nem tudatos használatával. Érzik a trendeket, sikeresen mozgósítják az erőforrásokat, átlátják mások és saját maguk működésmódját. Van, aki természettől fogva képes erre, van, aki sok gyakorlással megtanulja, és van, aki sosem jut el erre a szintre.

Te mikor döntöttél legutóbb intuitív alapon?

Forrás: John C. Maxwell
A vezetés 21 megcáfolhatatlan törvénye című könyve

További adventi egypercesek...

A TISZTELET TÖRVÉNYE szerint az emberek mindig a maguknál erősebb vezetőt követik spontán módon.

Egy vezető elfogadásának alapja lehet a veleszületett adottsága, de éppen így számít a mások iránti tisztelete, a bátorsága, a sikerei, a szervezet és követői iránti hűsége, és az általa nyújtott érték. A legnagyobb vezetői siker az, ha a hozzád legközelebb állók valódi tisztelettel éreznek irántad.

Te meg tudod kérdezni a követőidtől, hogy mit tisztelnek benned és miben kellene fejlődnöd?

Forrás: John C. Maxwell
A vezetés 21 megcáfolhatatlan törvénye című könyve

További adventi egypercesek...

A SZILÁRD TALAJ TÖRVÉNYE a vezetőbe vetett bizalom fontosságát emeli ki.

Ehhez magas szintű szakmaiság, kapcsolatápolás és jellem szükséges. Bizalmat és tiszteletet csak a jellem vív ki magának: ez a vezetés alapja. A vezető jelleme következetességet, követőinek bizalma nyílt és őszinte kommunikációt eredményez. A jellemfejlődés folyamatos és tudatosan is végezhető: szembenézés önmagunkkal, önazonosság minden helyzetben és az önfegyelem állandó gyakorlása.

Veled megosztják munkatársaid az őszinte véleményüket?

Forrás: John C. Maxwell
A vezetés 21 megcáfolhatatlan törvénye című könyve

További adventi egypercesek...

Az ÉRTÉKADÁS TÖRVÉNYE a vezetést mások szolgálataként határozza meg.

A jó vezető arra fókuszál, hogy miként tud másokat támogatni, a nekik adott segítség és a fejlesztésük révén értéket teremteni. Mindez irányulhat a szervezeten belülre, de külső ügyfelek felé is. Ahhoz, hogy megvalósulhasson, a vezetőnek őszintén törődnie kell másokkal. Fejlessze magát, hogy jól tudjon támogatni, és lássa meg, milyen téren tud a legjobban szolgálni – ismerje meg a többiek számára fontos értékeket.

Te kit támogattál a múlt héten?

Forrás: John C. Maxwell
A vezetés 21 megcáfolhatatlan törvénye című könyve

További adventi egypercesek...

A NAVIGÁCIÓ TÖRVÉNYE az ésszerű, körültekintő és alapos tervezésről szól. A sikeres vezetéshez a csapat előtt álló utat és a lehetséges buktatókat is fontos előre látni, és ennek megfelelően tervezni. Erre szolgálnak a meglévő tapasztalatok – vagyis a befelé fordított figyelem –, valamint a körülmények alapos kielemzése és más emberek véleményének megfontolása – azaz, hogy kifelé is figyeljünk. Kell egy vízió, de szükséges a realitás megvizsgálása is.

Te vajon tudsz-e befelé és kifelé is figyelve, előrelátóan tervezni?

Forrás: John C. Maxwell
A vezetés 21 megcáfolhatatlan törvénye című könyve

További adventi egypercesek...

A FOLYAMAT TÖRVÉNYE a kitartó, folyamatos fejlődésre és önfejlesztésre hívja fel a figyelmet. Arra, hogy saját magunkkal és a környezetünkkel kapcsolatban is csak a rendszeres – napi és heti szintű – erőfeszítések véget nem érő sorozatán keresztül tudunk eredményre jutni. Bármely készség bármilyen kiinduló szintjét jobbá tehetjük, ha folyamatosan haladunk előre apró lépések mentén.

Mi a terved a személyes fejlődésedre? Számodra mi lehet az a lépésről lépésre haladó változás, amelybe már holnap bele tudsz vágni?

Forrás: John C. Maxwell
A vezetés 21 megcáfolhatatlan törvénye című könyve

További adventi egypercesek...

A HATÁSGYAKORLÁS TÖRVÉNYE kimondja, hogy a vezetés lényegét a másokra gyakorolt befolyás jelenti. Ha valakiből ez a képesség hiányzik, akkor címe és rangja szerint hiába vezető, a valóságban mégsem az.

 A vezetéshez kell jellem, kapcsolatok, tudás, intuíció, tapasztalat, sikerek, képesség.

A legtisztább formájában olyan helyzetben tapasztalhatjuk meg, ahol csak a személyes hatásgyakorlásunkra támaszkodhatunk: az önkéntes szervezetek területén.

Van olyan önkéntes szervezet, amellyel szimpatizálsz?

Forrás: John C. Maxwell
A vezetés 21 megcáfolhatatlan törvénye című könyve

További adventi egypercesek...